那些年,你錯過了什么,為何你自建的外貿(mào)獨(dú)立站至今沒有成功

那些年,你錯過了什么,為何你自建的外貿(mào)獨(dú)立站至今沒有成功


外貿(mào)獨(dú)立站領(lǐng)域,很多人聽過蘭亭集勢、有棵樹Shein、通拓(TOMTOP)Anker,也不少人效仿去自建獨(dú)立站,但成功的人不多。相比Anker他們能做到上市,那些年,你到底錯過了什么,為何你自建的外貿(mào)獨(dú)立站至今沒有成功。下面,eGoBest分析幾個觀點(diǎn)。


一、起點(diǎn)就錯了

很多人自以為的獨(dú)立站,就是有個獨(dú)立域名的網(wǎng)站,但大多數(shù)人做的獨(dú)立站都屬于“偽獨(dú)立站”范疇,因?yàn)樗麄兇蠖嗍嵌歼x擇了saas自建站的模式去做了獨(dú)立站,比如Shopify、ShopyyUEEshop等,在這些平臺注冊購買一定套餐就能開通的網(wǎng)站,都屬于“偽獨(dú)立站”范疇,并不屬于真正意義上的獨(dú)立站,其實(shí)就跟在第三方平臺開店鋪原理是差不多的,只不過綁定了你自己的域名網(wǎng)址而已。在saas模式下的獨(dú)立站,你是沒有網(wǎng)站真正所有權(quán)的,比如網(wǎng)站源代碼和數(shù)據(jù)庫這些都是拿不到,客戶信息和銷售數(shù)據(jù)也被他人掌控,后期的擴(kuò)展性也不大,甚至?xí)盏胶芏嘞拗埔?guī)則,其實(shí)跟第三方平臺開店是沒區(qū)別的。本來做獨(dú)立站的意義就是在于培養(yǎng)品牌真正獨(dú)立自主的渠道,所以說,起點(diǎn)就錯了,獨(dú)立站又怎么能成功呢,試問有哪一個做得好的獨(dú)立站是用這些saas自建站系統(tǒng)做的網(wǎng)站,真沒聽過。


二、不真正營運(yùn)

很多人確實(shí)也花了很大的代價去做了獨(dú)立站,但最后獨(dú)立站卻只成了一個花瓶擺設(shè),沒有發(fā)揮什么價值,關(guān)鍵還是沒有真正去營運(yùn)。獨(dú)立站的營運(yùn)是一個長期且階段性行為,比如不同的產(chǎn)品、不同投入預(yù)算匹配的推廣方式也不同,比如Facebook、youtube、LinkedIn、Twitter、Instagram、Google、TikTok等等太多了,到底哪一種適合自己獨(dú)立站也是需要用數(shù)據(jù)測評。當(dāng)然,很多獨(dú)立站營運(yùn)都是配合第三方平臺渠道一起去做的,比如Anker和shein他們也一樣擁抱第三方平臺開設(shè)品牌店,獨(dú)立站和第三方平臺是沒有絕對的沖突,多渠道并行也是eGoBest一直倡導(dǎo)的方式。因此,獨(dú)立站如果做了沒有去真正營運(yùn),那也不可能成功。


三、忘了初心

很多企業(yè)做獨(dú)立站的原因,一方面是希望走品牌化之路,另一方面是希望增加企業(yè)的護(hù)城河,減低第三方平臺的規(guī)則風(fēng)險。但很多企業(yè)往往就忘了初心,要么做錯了“偽”獨(dú)立站,還是受限于他人。要么是沒有完整的營運(yùn)規(guī)劃,沒有去腳踏實(shí)地執(zhí)行或是營運(yùn)好。最終這獨(dú)立站也就成了無用論了,談何創(chuàng)造價值。



好了,就說到這里,我相信很多人可能也很多疑問未解,也歡迎隨時咨詢我們eGoBest。也許你還活在那些所謂外貿(mào)大咖導(dǎo)師的“高深”言論中不能自拔,參加了他們很多洗腦的培訓(xùn)課程,但我很遺憾告訴你,曾經(jīng)的那些大咖導(dǎo)師在沒成名之前可能還會說真話和干貨,但今天很多大咖成名后都開始把粉絲韭菜收割,都是收了錢打幫人廣告而已。所以我想跟大家說要真正理性對待每一位所謂大咖的言論,不能一味愚信,否則是會掉進(jìn)坑里的,期待每一位外貿(mào)人都能往品牌之路真正出發(fā)。


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